Progettiamo processi per lo sviluppo di software aziendali o commerciali. Offriamo consulenza sui temi relativi al Software Project Management.
Vi è mai successo?
- Scenario 1: un Project Manager chiede al Team Leader di stimare il tempo necessario a implementare una certa feature. Il Team Leader ne parla con gli sviluppatori e stima due mesi di lavoro. Il Project Manager ne parla col cliente, il quale risponde “non è possibile farlo in un mese?”
- Scenario 2: un membro del team di progetto se ne va e nessun altro ha informazioni sul lavoro fatto. Il progetto subisce forti ritardi per questo.
- Scenario 3: il vostro prodotto è installato presso venti clienti e voi avete venti versioni leggermente diverse del codice sorgente.
Se avete esperienza di gestione di progetti software questi tre scenari vi saranno sicuramente familiari. La maggior parte dei progetti software ha problemi di rispetto delle scadenze e del budget. Spesso quanto viene consegnato non corrisponde completamente ai requisiti iniziali.
E’ possibile ridurre o eliminare questi problemi?
Strutturare i processi di sviluppo aiuta a migliorare il controllo e la qualità, ed aiuta a passare da pratiche “artigianali” a risultati “industriali”. Questo è possibile attraverso la condivisione di best practice e l’utilizzo di buon senso durante la loro implementazione.
CommonSense aiuta le aziende a progettare e gestire i processi collegati allo sviluppo di software, sia nel caso di software sviluppato internamente a supporto del business che nel caso di software commerciali.
